沙丁鱼效应与鲶鱼效应区别在哪？沙丁鱼效应是什么？

沙丁鱼效应是指鲶鱼在搅动小鱼生存环境的同时，也激活了沙丁鱼的求生能力，也叫鲶鱼效应。挪威人喜欢吃沙丁鱼，更喜欢活鱼，但大部分沙丁鱼会在运输的途中窒息而死，后来，有人在装沙丁鱼的鱼槽里放进了一条以鱼为主要食物的鲶鱼。沙丁鱼见了鲶鱼四处躲避，这样一来缺氧的问题得到解决，大多数活蹦乱跳地回到了渔港。这就是著名的“鲶鱼效应”。

效应启示

1、渔夫：沙丁鱼效应对于“渔夫”来说在于激励手段的应用，渔夫采用鲶鱼来作为激励手段，促使沙丁鱼不断游动以保证沙丁鱼能活着，在企业管理中管理者同样需要引入鲶鱼型人才，以此来改变企业一潭死水的状况。

2、鲶鱼：沙丁鱼效应对于“鲶鱼”来说在于自我实现，鲶鱼型人才是企业管理必需的，实际上也是出于获得生存空间的需要出现的，而并非是一开始就有如此的良好动机，对于鲶鱼型人才来说自我实现始终是最根本的。

3、沙丁鱼：沙丁鱼效应对于“沙丁鱼”来说在于缺乏忧患意识，沙丁鱼型员工的忧患意识太少，一味追求稳定，但“沙丁鱼”不想窒息而亡就必须活跃起来，积极寻找新的出路。

沙丁鱼效应是指通过引入强者，从而激发弱者变强的一种效应。沙丁鱼效应又称鲶鱼效应，在挪威，渔民们最喜欢吃活着的沙丁鱼，可还没等他们捕完鱼回到港口，大部分沙丁鱼就都窒息而死了。为了解决这个问题，有人想到了在装沙丁鱼的池塘中放入一条以鱼为主要食物的鲶鱼，沙丁鱼见到它全都慌忙躲避，于是缺氧的问题就得到了解决，这就是著名的“鲶鱼效应”。

沙丁鱼效应管理学的应用：

从人才开发的角度来看，“沙丁鱼效应”是企业管理者激发员工活力的有效措施，具体是指组织管理部门通过引进优秀人才以激活原有员工的活力，产生一石激起千层浪的激荡效果。如海归人才回国以后，往往能够产生非常积极的“沙丁鱼效应”。

沙丁鱼：

沙丁鱼是细长的银色小鱼，在香港被人们称为沙甸鱼，又称萨丁鱼、鳁和鰯，下颚较上颚略长，齿不显，背苍腹白，肉美，多用来制为罐头食品。因其最初在意大利萨丁尼亚捕获而得名，古希腊文称其“sardonios”意即“来自萨丁尼亚岛”。

沙丁鱼效应与鲶鱼效应区别在哪？沙丁鱼效应是什么？

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