一流企业做文化包含哪方面？为什么说一流企业做标准?

“一流的企业文化最主要包括企业明确的发展方向,企业发展的优势,明确的管理方向和管理措施实施这些内容。”

在产业界有句话大家应该听过吧?一流企业做标准，二流企业做品牌，三流企业做产品。这句话好像已经被奉为真谛了，每个企业都想成为一流企业，制定标准领导行业霸权地位的，但是标准该如何制定?怎么做才能成为一流企业呢?贤集网的小编今天就给你揭秘吧。

为什么说一流企业做标准

1.可以判定一个产品是否合格

一个产品是否合格是根据标准来的。而如果行业的标准是一个企业制定的，无疑所有同行竞争者都要向他看齐，以他为目标。客户也会对他的产品更加信赖，他会占有更大的市场份额，拥有更多的话语权。

2.可以获得更多的财富分配

标准制定好了，龙头占据大部分财富，剩下的汤汁才会留给其他的品牌。比如2020年疫情来了，口罩需要大量生产。但是我们国家的口罩之前都是按照欧洲的标准生产的，人家一个不合格，我们就得打回去重新做，所以标准决定了能不能获得入场券。否则连口汤都没得喝。

另外，通过标准也可以打压对手，如果标准是你制定的，对手就算知道不合理也只能按照你说的去更改。就是这么残酷。

3.通过经济控制达到别的目的

比如通过经济来控制其他国家的政治。我举几个例子啊，比如英国制定了工业化的标准，是世界上第一个工业化国家。而美国的武器装备可谓是全世界学习的楷模，是世界上众多国家争相仿照学习的标准。这都是国际层面的。

从企业层面说。比如英特尔公司就主导了全球计算机产业链，而华为更是实现了技术专利化、专利标准化、标准全球还的战略目标。而发达国家不惜动用各种政治、经济

外交手段推动本国标准成为世界标准，以此来裁定他国权益。

如何成为一流企业呢

引用马云曾经在“第四届世界浙商论坛”上对“一流企业”的见解。马云认为，一流企业最大的标准在于担当，要有一流境界、一流的格局、一流的胸怀、一流的文化。

1.首先，做一流的企业，在技术上面也要是行业的标杆。不仅企业要大，市场占有率要高，还要有一定的行业话语权和影响力。

2.一流的企业要用自己的文化和格局。要有行业的担当，不能仅仅想到自己的产品能卖的最好。比如现在很多企业在发展壮大的过程中也会回报地方政府，对一些贫困人群或者环境保护尽到应尽的责任。

何谓标准

标准有很多，有企业标准、行业标准、国家标准、地方标准、世界标准等等。而这其中最基础的就是产品标准了。产品标准是对现有产品相关问题的调研、总结、归纳、分析、测量、验证、编写等。一个企业首先应该有自己的产品标准，做出的东西要合乎产品规范，如此才能经受市场的检验。

而产品标准之后就是技术标准了。技术标准更多的是对领先技术的研发和研发成果在产品上的应用。一个行业内往往会存在多种技术标准，而谁能领到行业标准就成为各家争夺的目标了。技术标准更带有创造、研发、垄断、专有、引领等特征。

不管是标准化、程序化的产品标准还是创造性的技术标准，都需要企业在研发上面下工夫，不要把费用全部花在营销上面。一流企业做标准更多的是追求的同行业望洋兴叹的标准，而这个不是一朝一夕就能完成的。