胜利油田：为新入职高校生量身定制“成长套餐”

2月7日，在胜利油田石油开发中心的地质分析交流会上，油气勘探岗位技术员谢宁条理清晰、逻辑缜密的观点获得大家一致认可。

不熟悉谢宁的人很难想象，她是一名入职刚一年多的高校毕业生。“一年多来，我在采油、集输、注水等多个岗位的轮岗见习，快速熟悉了采油管理区的各项业务流程，感谢组织给我们新员工提供这么好的成长平台。”谢宁说。

谢宁的成长，是胜利油田新入职高校毕业生群体的缩影。近年来，胜利油田立足培养高素质专业化青年人才，按照“技术型、管理型、复合型”发展潜质和培养方向，定制个性化“成长套餐”，进行为期3年的持续接力培养。

据介绍，新入职高校毕业生基础培养主要分三个阶段推进:第一阶段侧重岗前培训和轮岗见习，第二阶段侧重思想教育和专业训练，第三阶段侧重搭建成长锻炼平台。

毕业一年后，新入职高校毕业生王鹏程顺利聘任为海洋采油厂海二采油管理区专业技术一级师。翻开王鹏程的“一人一册”成长档案，不难看出他的成长离不开海洋采油厂为每名新入职高校生量身定制的“成长套餐”。

胜利油田根据毕业生的不同专业特点和培养目标，统筹优化锻炼岗位、培养方式和时间安排，为每名毕业生建立成长写实记录，及时跟进优化培养措施，形成了引得进、留得住、成长快、用得好的人才生态。

通过3年滴灌式培养，新入职大学生晋升责任师职位的达到 40%，破格晋升主管师职位的达到 5%，纳入基层管理及主管师后备的达到 40%以上。特别优秀的可聘任基层副职、主管师，职数单列。( 记者田国垒 )