(1)直线指挥，分层授权。层级组织的基本特征便是利用直线指挥和分层授权来规范成员间的关系，影响他们在企业中的行为表现。

(2)分工细致，权责明确。分工劳动不仅严格规定了组织成员应该履行的职责，而且明确了相应职务的工作人员为履行指责而可以行使的权力。

(3)标准统一，关系正式。包括作业方法的标准化，企业政策的一致性。

拓展资料：

工业企业是指直接从事工业性生产经营活动 (或劳务) 的营利性经济组织。必须具备以下几个条件：

(1) 直接从事工业产品 (或工业性劳务) 的生产经营活动;

(2) 拥有从事工业生产经营活动的必要的物质资源和场所;

3) 在经济上自主经营、独立核算、自负盈亏;

(4) 在法律上取得法人资格。工业企业，按社会性质可划分为资本主义工业企业和社会主义工业企业;按技术水平可划分为手工工业企业和现代工业企业;按规模可划分为大型工业企业、中型工业企业和小型工业企业;按隶属关系可划分为中央企业、地方企业、街道企业和乡镇企业;按生产过程的特点可划分为采掘型、合成型、分解型、调制型、装配型;按生产方式可划分为单件生产类型、成批生产类型、大量生产类型;按组织形式可分为单厂企业和多厂企业，等等。 [1]

中文名工业企业特 点依法成立

工业企业应具有的主要特征和基本属性是：

(1)工业企业是一种经济组织。

这一特征表现了它的经济性和组织性。经济性是指它是经济领域内的一种组织;是国民经济体系中的基层组织和经济细胞;它从事的是生产经营性的经济活动;追求的是经济效益。组织性是指它是依法定程序组成的统一体;是经济上的统一体;技术上的统一体;对外关系上的统一体。

必须明确认识它是一种经济组织。它不是政治组织，军事组织，文化组织，也不是什么行政组织。这一点是进行工业企业立法，确立工业企业地位和任务的基本点。但也正是在这一问题上，我们有过严重的偏差和失误。在过去，我们事实上是把工业企业当作行政组织对待的，而且是作为行政附庸组织对待的。工业企业只是行政的附属物，没有自己独立的地位和利益。

(2)工业企业是从事工业商品生产经营活动的经济组织。

这一特征表现了它的产品的商品性和工业性。商品性是指现代工业企业都是从事商品生产经营活动的。它们所生产的产品(或所提供的劳务)都是以商品形式出现的，都需要投入市场，将个别劳动转化为社会必要劳动，取得社会承认，方能实现自己的使用价值和价值。因此，现代工业企业都是一定的商品生产者、经营者。工业性是指它所生产经营的产品或劳务都具有工业性质，是工业品或工业劳务。工业企业的这些特征、属性也为工业企业设立的宗旨和基本任务确立了基础。

(3)工业企业是实行独立核算、自负盈亏的经济组织。

这一特征表明了它在经济上的自主性和盈利性。独立性是指工业企业在经济上是独立的。有自己可支配的财产，有自己独立的利益，实行独立核算、自负盈亏。这些也正是我们经济体制改革的关键问题和基本目标。这一特性使它与事业单位和内部组织等区别开来。

盈利性是指工业企业在自己的生产经营经济活动中，应不断地创造价值、获取利润、增加积累。工业企业从其成立的宗旨和本质看，不仅要在使用价值上满足社会需要，而且要实现价值的增殖，要创造利润。社会主义工业企业也是要讲究经济效益的。

(4)工业企业是能够享受经济权利、承担经济义务的法人。

这一特征表明了它在法律上的独立性和法人性。法律上的独立性是指它是法律上的主体，能够独立地享受经济权利、承担经济义务。法人性是指它依法取得企业法人资格，受到国家的承认和保护。

组织结构层级化的优缺点：传统组织结构有利于缩短上下级之间的距离，密切上下级关系，信息的垂直流动速度快，管理成本低，此外由于管理范围大，管理者有更大的自主性、积极性和满意度，但由于管理范围广，权力下放，不易实施严格控制，加重了下级组织和人员协调的负担。具体如下：

优点：

1、信息传输速度快、失真小。

2、便于高级领导了解基层情况。

3、上级和下级可以形成更大的集体，有利于解决更复杂的问题。

4、主管工作量大，更愿意赋予下属更大的权力。

缺点：

由于管理范围广，权力下放，不易实施严格控制，加重了下级组织和人员协调的负担。

1、管理范围大、工作量大、精力分散，难以对下属进行深入具体的管理。

2、监事的质量要求越高，管理范围越大，要求越严格、越全面。如果没有这样的主管，副助理必须一起工作。这样就不容易理清正副两职之间的责任，可能出现各种不一致的现象。

3、上级和下级形成较大的集体，随着集体规模的扩大，协调一致将变得更加困难。